2023中国品牌发展论坛暨国货品牌展览会现场（部分）
十一届全国人大常委会预算工作委员会主任、原卫生部部长高强；中共中央宣传部原副部长,中国文联原党组书记、副主席,中国关心下一代工作委员会常务副主任胡振民；文化部原副部长周和平；中国民族卫生协会会长吴英萍；中国品牌发展论坛秘书长、华夏商邦俱乐部秘书长曾跃；北京工业大学教授、博导、品牌研究院院长祝合良；中国商业联合会党委常委、副会长傅龙成；中国亚洲经济发展协会执行会长、全国工商联原会员部部长刘红路；中国民营科技实业家协会副秘书长龚丽；中国品牌发展论坛执行秘书长刘鹏；茅台集团原董事长季克良；北京市新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺；通鼎集团董事局主席沈小平；陕西秦晋矿业集团董事长杨百章；七酵中医研究院院长汤建文；宏杰集团董事长郭庆均；义乌友谊商场董事长傅朝兴；北京杜氏衡立商贸有限公司董事长杜现杰等领导和企业家共同出席盛会并为峰会进行开幕仪式！
2023第七届中国品牌发展论坛开幕式
主办方领导中国商业联合会党委常委、副会长傅龙成；中国亚洲经济发展协会执行会长、全国工商联原会员部部长刘红路；中国民营科技实业家协会副秘书长龚丽分别出席了上午的会议，并代表主办方对出席盛会的领导、嘉宾表示了热烈的欢迎并发表了精彩的致辞并表示愿同各品牌企业、研究机构、行业组织和地方政府携起手来，为中国的品牌建设事业做出贡献。
主办方领导中国商业联合会党委常委、副会长傅龙成发表致辞
主办方领导中国亚洲经济发展协会执行会长、全国工商联原会员部部长刘红路发表致辞
主办方领导中国民营科技实业家协会副秘书长龚丽发表致辞
文化部原副部长周和平对大会的成功举办表示祝贺并发表了主题演讲。周部长说：品牌兴旺，匹夫有责，在座的各位企业家也承担着不可或缺的责任，你们的品牌做的好，企业才能够发展。我们要鼓励创造品牌、保护品牌、推动中国品牌的发展，使中国品牌的发展为中国经济的发展做出新的更大的贡献。
文化部原副部长周和平发表主题演讲
主办方领导中国品牌发展论坛秘书长、华夏商邦俱乐部秘书长曾跃对出席盛会的领导、专家、企业家及各界新老朋友们表示热烈的欢迎，对大家长期以来的支持与信任表示衷心的感谢，曾秘书长说：育新机于危机，开新局于变局。经历了三年新冠疫情冲击，我国经济正呈现一个低谷向稳健，由稳健向快速的波浪式恢复过程，对于本届品牌峰会在当下具有的特别意义谈了三点感想，希望通过本次论坛，齐心协力、把准航向，用理性之光探索中国品牌的未来前行之路。
主办方领导中国品牌发展论坛秘书长、华夏商邦俱乐部秘书长曾跃致辞
北京工业大学教授、博导、品牌研究院院长祝合良教授从品牌发展战略角度发表了专题演讲。
北京工业大学教授、博导、品牌研究院院长祝合良教授发表演讲
中国民族卫生协会会长吴英萍发表了致辞并代表中国民族卫生协会对大会的成功举办表示祝贺。吴会长说：品牌，是质量强国的重要标志，品牌建设是质量强国建设的重要任务和重要目标。为此，需要更加健全品牌培育、发展、壮大的促进机制和支持制度，营造更加浓厚的企业争创品牌、大众信赖品牌的社会氛围，培育更多的品质卓越、特色鲜明的品牌领军企业，形成一大批质量过硬、优势明显的中国品牌，打造中国精品和“百年老店”。
中国民族卫生协会会长吴英萍发表致辞
茅台集团原董事长季克良发表了“质量成就品牌”的主题演讲，季老说，茅台品牌的成功，我认为，最重要的一点就是质量。首先，对质量的认识要放在第一位，质量是品牌立足之根，是品牌生命之魂。茅台只有“质量奖”，不设“超产奖”，这就是“产量服从质量”。第二点，要根据企业自身情况，搞好质量管理。抓质量要狠抓细节，管理者不能脱离一线。只要在酒厂，每天早上的品酒会我都会参加。茅台二次酒出酒率低的问题，也是我们在走动式管理中解决的。第三点，要培养自己的高技能型人才。1964年，我从大学毕业分配到茅台酒厂工作时，是茅台历史上第一批大学生。我们现在的董事长丁雄军对质量把控有自己的方法，他坚持“五匠”质量观（永葆质量匠心、铸牢质量匠魂、炼就质量匠术、精制质量匠器、锻造质量匠人），他要求生产质量在茅台高质量发展期必须有更高要求和更高标准，这说得非常好。茅台作为行业的脊梁，有责任把质量工作做成全国乃至全世界的标杆，从而带动白酒行业不断健康发展，达到新的境界与高度。
茅台集团原董事长季克良发表主题演讲
十一届全国人大常委会预算工作委员会主任、原卫生部部长高强发表大会主题报告，高部长说：今天和大家共同研讨一些关心的问题，我没搞过企业，但是我知道企业在国民经济发展中的重要地位和作用，企业是国家经济的基石，也是国家财政的支柱。我在财政部门工作几十年的经历，懂得国家的财政收入基本上来自于企业，没有企业的贡献，国家政权难以巩固，企业在国家的经济发展、社会发展、科技进步和民生改善等方面都发挥着重要的作用和贡献。所以我们在政府工作的同志，应该善于和企业家共通，无论是国有企业还是民营企业，都应该经常深入到企业中去调查研究，去听听企业家的意见和建议，公正的、公平的帮助企业遇到的困难和问题。我们的企业也应该以产品的质量、服务的质量赢得市场、赢得民众的信任，也赢得政府公平公正的支持。
谈到品牌建设，刚才几位同志都从不同的角度发表了真知灼见，提出了一些有特色见解的创品牌方法。我想讲个大品牌国家品牌，这个大品牌就是改革开放的中国经济，这是中国最亮的品牌，也是我们14亿人民心中最重的一个品牌，也是我们所有中国人应该全心全意的去维护、去守住的品牌。这个大品牌的最重要的目标是使中国经济连续40多年发展速度稳居全世界第一位。
谈到品牌建设，刚才几位同志都从不同的角度发表了真知灼见，提出了一些有特色见解的创品牌方法。我想讲个大品牌国家品牌，这个大品牌就是改革开放的中国经济，这是中国最亮的品牌，也是我们14亿人民心中最重的一个品牌，也是我们所有中国人应该全心全意的去维护、去守住的品牌。这个大品牌的最重要的目标是使中国经济连续40多年发展速度稳居全世界第一位。
原卫生部部长高强发表主旨报告
中国品牌发展论坛执行秘书长刘鹏在峰会交流晚宴上发表了祝酒辞，刘鹏秘书长表示：中国品牌发展论坛作为国内一流的品牌交流平台，汇聚了业内顶尖的专家学者和众多优秀企业的代表，为推动中国品牌的创新、发展和国际化进程做出了重要贡献。本次晚宴，我们有幸邀请到了众多业界精英，共同探讨中国品牌发展的主题，分享经验，深化互动，必将为中国品牌的未来描绘出更加美好的篇章。
中国品牌发展论坛执行秘书长刘鹏发表祝酒辞
陕西秦晋矿业集团董事长杨百章、章光101集团董事长赵章光作为企业代表分别发表了致辞。
陕西秦晋矿业集团董事长杨百章现场发言
章光101集团董事长赵章光现场发言
论坛现场，与会优秀企业家就品牌力就是企业免疫力的主题进行了高质量的对话和演讲。
品牌企业家论坛对话
以品牌榜样的力量推动中国品牌发展，将品牌建设打造成为中国经济高质量发展的新引擎，形成广泛而深入的社会影响力。本届论坛现场举行了品牌之光人物和企业的颁授仪式。茅台集团原董事长季克良、北京市新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺被授予品牌之光——终身成就·突出贡献人物；通鼎集团董事局主席沈小平，秦晋集团董事长杨百章被授予品牌之光-突出贡献人物。
北京新发地集团董事长张玉玺被授予品牌之光—终身成就·突出贡献人物
本届论坛得到了北京新发地集团、通鼎集团、秦晋矿业集团、海南现代科技集团、宏杰集团、上海美之翼等诸多优秀企业的支持和参与。
获奖理由：
功崇惟志，业广惟勤。他是一位有担当、有情怀、有爱心的企业家，他建立新发地市场35年来，以“服务首都、服务三农”为己任，坚持以道德和责任做好首都农产品安全供应这个天大的事，承担了首都90%以上的农产品供应。新发地市场已覆盖全国十多个省市、现已成为亚洲交易规模最大的专业农产品批发市场，交易规模已连续二十年名列全国第一，是首都名副其实的大“菜篮子”和大“果盘子”，新发地市场的农产品价格指数成为引领中国农产品市场价格的风向标和晴雨表。他是国家农业部农产品市场流通专家，被媒体誉为农产品流通“航母”的掌舵人和代言人。
获奖理由：
功崇惟志，业广惟勤。他是一位有担当、有情怀、有爱心的企业家，他建立新发地市场35年来，以“服务首都、服务三农”为己任，坚持以道德和责任做好首都农产品安全供应这个天大的事，承担了首都90%以上的农产品供应。新发地市场已覆盖全国十多个省市、现已成为亚洲交易规模最大的专业农产品批发市场，交易规模已连续二十年名列全国第一，是首都名副其实的大“菜篮子”和大“果盘子”，新发地市场的农产品价格指数成为引领中国农产品市场价格的风向标和晴雨表。他是国家农业部农产品市场流通专家，被媒体誉为农产品流通“航母”的掌舵人和代言人。
兴市富民·兴农报国
他常说，“三农”的核心是农民增收，将农民辛辛苦苦种出来的农产品在市场上换回“真金白银”，农民才算增收；没有种不出来的农产品，只有卖不出去的农产品，不关注流通的农业是一个不完整的农业，关注“三农”，一定要关注流通。
为了这份沉甸甸的责任，他历经35年，把一个当初只有15亩地、15名员工的小型农贸市场，逐步发展成为具有世界影响的农批巨擘，在国际上展示和树立了中国农批市场的良好形象。30多年来，北京新发地为保障和满足首都农产品的供应需求，维护首都稳定，促进中国农业增产、农民增收做出了重大贡献。2019年交易量1749万吨，交易额1319亿元人民币。在全国4600多家农产品批发市场中，新发地市场交易量、交易额已连续十七年双居全国第一。
如今，北京新发地在全国各地建设标准化种植基地达到330万亩，分市场建设也在稳定中前进；进口水果交易额突破300亿元大关，产地覆盖42个国家。
他就是新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺。
张玉玺坦言：“所有这些成就的取得，是市场全体员工和商户辛勤努力的结果，更是花乡党委政府、新发地村党委以及各界朋友给予的支持和厚爱。”
为了这份沉甸甸的责任，他历经35年，把一个当初只有15亩地、15名员工的小型农贸市场，逐步发展成为具有世界影响的农批巨擘，在国际上展示和树立了中国农批市场的良好形象。30多年来，北京新发地为保障和满足首都农产品的供应需求，维护首都稳定，促进中国农业增产、农民增收做出了重大贡献。2019年交易量1749万吨，交易额1319亿元人民币。在全国4600多家农产品批发市场中，新发地市场交易量、交易额已连续十七年双居全国第一。
如今，北京新发地在全国各地建设标准化种植基地达到330万亩，分市场建设也在稳定中前进；进口水果交易额突破300亿元大关，产地覆盖42个国家。
他就是新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺。
张玉玺坦言：“所有这些成就的取得，是市场全体员工和商户辛勤努力的结果，更是花乡党委政府、新发地村党委以及各界朋友给予的支持和厚爱。”
1988年5月16日，在一片用铁丝网围起来的空地上，新发地农产品批发中心正式挂牌成立。这一个小小的空地市场却开启了一段属于北京市的32年商贸传奇。
最早张玉玺对这个市场的理解就是有地方给他们卖菜，然后找小贩收钱。
但很多菜贩子和农民并不拿他的规定当回事，甚至还因为收费与前来卖菜的农民产生冲突，被人打过一巴掌。被打醒的张玉玺深刻认识到，没有规矩不成方圆，他亲自动手制定了一个对批发市场管理的规定和收费的标准。
当过6年兵的张玉玺，管理企业的手段简单粗暴，他套用整个军队的条令条例，为新发地市场制定过“三大纪律，八项注意”，成立保安队伍，严格管理交易秩序。
当时客户在新发地做生意，一不丢东西，二不会被菜霸抢钱，这在行业里是出了名的。这一来不但稳定了市场，而且还吸引了一批外面的大客户。就抓住了安全这一点，张玉玺迅速使新发地成为全北京蔬菜交易的中心。到了1992年，新发地农产品批发市场的占地面积在1991年25亩基础上翻了四番，市场管理费也达到二百多万元。
然而这一切对于张玉玺来说还只是刚刚开始。他开始计较新发地农产品批发市场的发展规划。想把蔬菜批发的业务搞上去，无外乎是两个：一个是让越来越多的品种入驻市场，另一个是找到更大的销路。前者张玉玺几乎三顾茅庐，凡是发现有卖菜大户，他一定登门拜访。而且他在新发地市场被这些人专门留出区域，以供卖菜大户的入驻。也正因为张玉玺疯狂的引流，使得短短几年之后，全北京市超过七成的蔬菜都是通过这里集散的。
2001年，张玉玺提出在市场筹建配送中心，利用市场手段彻底解决了这一个问题。2003年新发地市场入住配送中心的配送公司有三十一家，“这三十一家我统计，全年经过配送销售蔬菜和水果达到十二亿公斤，占到我市场总交易量的将近四分之一，真正起到主渠道作用”。而由于这些配送中心很多联通的都是大型商超，这无形中使得新发地的蔬菜与高档的商超形成了联动，直接提升了新发地蔬菜的销量。就靠这两招，新发地逐渐演变成当前的规模。
而2003年4月，北京的非典疫情使农产品价格狂涨，一元钱一公斤的萝卜涨到了16元一公斤。当时临危受命的北京市代市长王岐山匆匆赶往新发地。
张玉玺却不慌不忙，他只是通过行业协会、官网和售菜大户们发出了自己的需求，短短30个小时就将这一个影响整个北京居民吃菜问题的风波化解为无形。
接下来的很长一段时间之内，张玉玺和他的新发地批发市场奉行了一条快速滚动发展的思路。就是所谓“今年挣的钱，明年全部投出去”的滚动发展。虽然作为集体所有制企业，这样的方式让村里面的每户每年拿到的分红比较少，但野蛮式的快速发展，确实抢占了市场的先机。2005年前后，新发地村和附近的几个村落，逐渐开始了拆迁改造。作为丰台花乡的纳税大户和典型企业，新发地获得了很多的地产开发机会。天伦锦城小区、新发地锦城园小区、期颐百年小区、天骄骏园小区·····由于回迁的村民和市场里的批发商有较大的需求，这些开发地产项目一经推出销路不愁。
除了房地产，货运物流也是新发地的重要支柱。位于京开高速新发地桥西侧的大片空地被开发为物流基地。而且雄心勃勃的新发地，最后开设了自己的长途客运站，成为北京南部重要的客运中心。
最终，2010年以后新发地变成一个横跨多个产业的集团公司，一个企业帝国的影子若隐若现。
市场成立35年来，始终秉承“让客户发财，求市场发展”的宗旨，以“服务首都、服务三农”为己任，坚持以道德和责任做好首都农产品安全供应这个天大的事；用讲良心，守诚信，为百姓，承担了首都80%以上的农产品供应。2019年交易量1749万吨，交易额1319亿元人民币。在全国4600多家农产品批发市场中，新发地市场交易量、交易额已连续十七年双居全国第一，是首都名副其实的大“菜篮子”和大“果盘子”。“新发地”品牌已成为中国农产品的代名词，新发地市场的农产品价格指数成为引领中国农产品市场价格的风向标和晴雨表。
近年来，为构筑首都农产品安全稳定供应的“护城河”，市场实施了“内升外扩，转型升级”的发展战略,业务正在稳步向生产源头和零售终端同步延伸。目前，新发地市场已在全国农产品主产区投资建设了14家分市场和300多万亩基地,在北京市区内建立了150多家便民菜店,300多辆便民直通车，有效平抑了市场物价，方便了社区居民，保障和满足了首都农产品的安全稳定供应。
三十五年来，新发地农产品批发市场从无到有，从小到大，不仅成为带动中国农产品大流通的超级绿色航母，而且直接和间接带动近百万农民就业，为服务首都的四个中心，保障和满足首都农产品供应，维护首都稳定，促进中国农业增产、农民增收作出了重大贡献。为此，新发地市场先后荣获全国文明市场、国家农业产业化重点龙头企业等200余个荣誉称号，“新发地”也连续多年被评为北京市十大商业品牌。鉴于新发地市场近几年在精准扶贫和一带一路方面所做出的贡献，2019年新发地市场先后获得“2019全国脱贫攻坚组织创新奖”、“一带一路特别贡献大奖”和“全国民族团结进步模范集体”三项大奖。
新发地市场将一如既往的参与扶贫事业，助力我国脱贫攻坚战的全面胜利。同时，加大与一带一路沿线国家的农产品贸易合作，发展海外种植基地，为各国人民谋福利。
新发地市场正努力成为集农产品批发、物流集散、展示销售、城市配送、价格指数形成、商务、科普、学术交流、创新创业为一体的新型花园式农产品物流园区。
“新发地”已经成为全国批发市场的名牌，甚至它的名气已经传到国外，BBC在纪录片《中国春节》中把它誉为承载“北京饮食文化的灵魂”的地方。
北京疫情期间，新发地市场临时关闭，但并非停止交易。为保障市场供应，新发地批发市场已在其他地点设置了蔬菜、水果交易专区，并在新发地国际水产城和盛芳国际花卉市场开辟了两个临时性市场，为保障首都人民的“菜篮子工程”做出了积极贡献。现如今，新发地又恢复了往日朝阳下的热闹景象。
张玉玺却不慌不忙，他只是通过行业协会、官网和售菜大户们发出了自己的需求，短短30个小时就将这一个影响整个北京居民吃菜问题的风波化解为无形。
接下来的很长一段时间之内，张玉玺和他的新发地批发市场奉行了一条快速滚动发展的思路。就是所谓“今年挣的钱，明年全部投出去”的滚动发展。虽然作为集体所有制企业，这样的方式让村里面的每户每年拿到的分红比较少，但野蛮式的快速发展，确实抢占了市场的先机。2005年前后，新发地村和附近的几个村落，逐渐开始了拆迁改造。作为丰台花乡的纳税大户和典型企业，新发地获得了很多的地产开发机会。天伦锦城小区、新发地锦城园小区、期颐百年小区、天骄骏园小区·····由于回迁的村民和市场里的批发商有较大的需求，这些开发地产项目一经推出销路不愁。
除了房地产，货运物流也是新发地的重要支柱。位于京开高速新发地桥西侧的大片空地被开发为物流基地。而且雄心勃勃的新发地，最后开设了自己的长途客运站，成为北京南部重要的客运中心。
最终，2010年以后新发地变成一个横跨多个产业的集团公司，一个企业帝国的影子若隐若现。
市场成立35年来，始终秉承“让客户发财，求市场发展”的宗旨，以“服务首都、服务三农”为己任，坚持以道德和责任做好首都农产品安全供应这个天大的事；用讲良心，守诚信，为百姓，承担了首都80%以上的农产品供应。2019年交易量1749万吨，交易额1319亿元人民币。在全国4600多家农产品批发市场中，新发地市场交易量、交易额已连续十七年双居全国第一，是首都名副其实的大“菜篮子”和大“果盘子”。“新发地”品牌已成为中国农产品的代名词，新发地市场的农产品价格指数成为引领中国农产品市场价格的风向标和晴雨表。
近年来，为构筑首都农产品安全稳定供应的“护城河”，市场实施了“内升外扩，转型升级”的发展战略,业务正在稳步向生产源头和零售终端同步延伸。目前，新发地市场已在全国农产品主产区投资建设了14家分市场和300多万亩基地,在北京市区内建立了150多家便民菜店,300多辆便民直通车，有效平抑了市场物价，方便了社区居民，保障和满足了首都农产品的安全稳定供应。
三十五年来，新发地农产品批发市场从无到有，从小到大，不仅成为带动中国农产品大流通的超级绿色航母，而且直接和间接带动近百万农民就业，为服务首都的四个中心，保障和满足首都农产品供应，维护首都稳定，促进中国农业增产、农民增收作出了重大贡献。为此，新发地市场先后荣获全国文明市场、国家农业产业化重点龙头企业等200余个荣誉称号，“新发地”也连续多年被评为北京市十大商业品牌。鉴于新发地市场近几年在精准扶贫和一带一路方面所做出的贡献，2019年新发地市场先后获得“2019全国脱贫攻坚组织创新奖”、“一带一路特别贡献大奖”和“全国民族团结进步模范集体”三项大奖。
新发地市场将一如既往的参与扶贫事业，助力我国脱贫攻坚战的全面胜利。同时，加大与一带一路沿线国家的农产品贸易合作，发展海外种植基地，为各国人民谋福利。
新发地市场正努力成为集农产品批发、物流集散、展示销售、城市配送、价格指数形成、商务、科普、学术交流、创新创业为一体的新型花园式农产品物流园区。
“新发地”已经成为全国批发市场的名牌，甚至它的名气已经传到国外，BBC在纪录片《中国春节》中把它誉为承载“北京饮食文化的灵魂”的地方。
北京疫情期间，新发地市场临时关闭，但并非停止交易。为保障市场供应，新发地批发市场已在其他地点设置了蔬菜、水果交易专区，并在新发地国际水产城和盛芳国际花卉市场开辟了两个临时性市场，为保障首都人民的“菜篮子工程”做出了积极贡献。现如今，新发地又恢复了往日朝阳下的热闹景象。
北京新发地农产品批发市场成立于1988年5月16日，35年的建设和发展，现已成为首都北京，乃至亚洲交易规模最大的专业农产品批发市场，在世界同类市场中具有很高的知名度和影响力。
近年来，为构筑首都农产品安全稳定供应的“护城河”，市场实施了“内升外扩，转型升级”的发展战略,业务正在稳步向生产源头和零售终端同步延伸。目前，新发地市场已在全国农产品主产区投资建设了10家分市场和大面积的种植基地,在北京市区内建立了150多家便民菜店,300多辆便民直通车，有效平抑了市场物价，方便了社区居民，保障和满足了首都农产品的安全稳定供应。
35年来，新发地农产品批发市场从无到有，从小到大，不仅成为带动中国农产品大流通的超级绿色航母，而且直接和间接带动近百万农民就业，为服务首都的四个中心，保障和满足首都农产品供应，维护首都稳定，促进中国农业增产、农民增收作出了重大贡献。为此，新发地市场先后荣获全国文明市场、国家农业产业化重点龙头企业等200余个荣誉称号，“新发地”也连续多年被评为北京市十大商业品牌。
近年来，为构筑首都农产品安全稳定供应的“护城河”，市场实施了“内升外扩，转型升级”的发展战略,业务正在稳步向生产源头和零售终端同步延伸。目前，新发地市场已在全国农产品主产区投资建设了10家分市场和大面积的种植基地,在北京市区内建立了150多家便民菜店,300多辆便民直通车，有效平抑了市场物价，方便了社区居民，保障和满足了首都农产品的安全稳定供应。
35年来，新发地农产品批发市场从无到有，从小到大，不仅成为带动中国农产品大流通的超级绿色航母，而且直接和间接带动近百万农民就业，为服务首都的四个中心，保障和满足首都农产品供应，维护首都稳定，促进中国农业增产、农民增收作出了重大贡献。为此，新发地市场先后荣获全国文明市场、国家农业产业化重点龙头企业等200余个荣誉称号，“新发地”也连续多年被评为北京市十大商业品牌。
通讯员：向阳