阿里接班人:张勇的传奇历程

八年前,库克从乔布斯手里接过苹果的大旗,世人怀疑都这个低调内敛,沉稳的工科领导能否让苹果走上康庄大道。八年后,阿里董事局人事变动,马云正式退休,阿里全权由张勇负责。

一样,马云和乔布斯都是个性鲜明、激情果敢、有远见、执行力的领导,而接任者都是逻辑清晰,冷静沉稳,在未接任之前,都在幕后做着至关重要的角色。只不过他们,一个做供应链管理,一个是学金融出身的,不过都对数据极其敏感。

今天就来看一看张勇的传奇历程。

张勇凭什么能当马云接班人?

01

精英登场

张勇,1972年1月11日在上海出生,从小聪颖过人,顺利考上了上海财经大学金融专业。

1995年,张勇大学毕业,第一份工作便选择了全球五大会计事务所之一的安达信会计师事务,几年努力下来,成为了上海办事处经理。后来,安达信撤出中国,剩下的员工直接并入了普华永道会计师事务所,他就这样稀里糊涂地担任上海办事处高级经理。

张勇凭什么能当马云接班人?

在会计事务所的这期间,系统地锻炼了他财务处理的能力、审慎的预判能力和宏观的思考能力。

但张勇说,“我喜欢有挑战的工作”。

2005年,跳出了事务所的舒适圈,前往更辽阔的未来。正式加盟网游公司盛大,并担任财务总监、副总裁兼CFO。那个时候盛大光芒四射,研发了几款市场火爆的网络游戏,创始人陈天桥并摘得2004年福布斯排行榜榜首,成为首富。

他的才能清晰可见,用两年的时间就带领公司在纳斯达克上市。

2007年,张勇做出了人生中最重要的决定。

当时,正在香港出差的张勇经由猎头的推荐接触到了阿里巴巴。和时任阿里CFO的蔡崇信进行了密切的交流后,张勇对阿里有了深入的了解,并且立马拍案表示即使离开上海,离开盛大。

回到上海后,他立马南下杭州,先后与马云、孙彤宇以及彭蕾进行了会面。

张勇凭什么能当马云接班人?

2007年12月11日,张勇正式加盟淘宝网,出任淘宝网副总裁兼CFO。2008年兼任淘宝网首席运营官,同时兼任淘宝商城总经理。

前东家陈天桥也表示,“当时的阿里巴巴是一家规模比较小的私人公司,因此那次的跳槽表明张勇是一位有远见的人”

有一次,在西湖边上的湖畔居,马云和新加盟的高管们聊天,马云问张勇为什么要加入阿里?

张勇回答:“我已经干过一个30亿美金企业的CFO了,我想干个300亿美金的。”

到2019年9月,张勇正式接任马云的传递棒时,阿里巴巴市值突破4600亿。

02

入麾阿里,天猫舵主

马云和金庸先生交好,同时也是个典型的武侠迷,要求每个阿里人都要取一个这样的江湖名头。

马云当仁不让,由于他有教授传业的经历与伟大梦想,便选择了风清扬,符合他的个性。风清扬是令狐冲的老师,一手独孤九剑,就让令狐冲在江湖呼风唤雨。

入职阿里的张勇,也给自己选了一个逍遥子的名号。逍遥子,是金庸武侠小说《天龙八部》当中提及的人物,「逍遥派」创派祖师,武艺超群,一生逍遥自在,武功深不可测,活在其他高手的记忆之中。

但是,张勇可没有那般逍遥自在,反而是面对沉重的压力与负担。

张勇进阿里那一年,也是阿里有史以来最艰难的日子。

张勇凭什么能当马云接班人?

当时,阿里将淘宝分拆成三家独立的公司:C2C的淘宝网、B2C的淘宝商城(后改名天猫)和电商搜索引擎一淘。

但是淘宝商城业务部门却面临诸多问题,负责人离职,商城业务混乱,加入阿里不足两年的张勇主动提出过来帮忙。他已经看到B2C是未来的大趋势,不能眼看着它死掉,让阿里错过这个风口。

对张勇来说本是一件欣喜之事,可没想到上任之初就遭遇了“十月围城”。起因是他将原来商家的技术服务费和违约保证金提高数倍。

虽然在张勇看来,淘宝商城定位于做名品商城,自然要提高准入门槛,不想交钱的小商家可以去淘宝网做生意,但后者不甘心接受这样的未来,于是组织起来攻击商城大商家,恶意拍卖。

张勇凭什么能当马云接班人?

冲突中,张勇展现出性格中执拗的一面,不肯对小商家让步。事发一周后,马云出面提出了一套妥协方案,并请求商务部介入调查和调解,终于把事件平息了下去。

对于这次事件,马云认为张勇的理念是对的,但处理方式欠妥。不过他很欣赏张勇那时候表现出的孤勇——那是一种“虽千万人吾往矣”的英雄气概。

后来,为了能让淘宝商城让更多的人知道,为了打响对淘宝商城的认知,张勇开创性地把“光棍节”变成了“网购狂欢节”,最终淘宝销售额从前一年的9.36亿蹿涨至52亿元,其中淘宝商城贡献了33.6亿。2018年,这个数字已经升至2135亿元。

张勇凭什么能当马云接班人?

至于为什么选择双十一,原因是这一天处在十一和圣诞节之间,是一个理想的促销时间点。在我看来,这也是一种颠覆既有的认知的成功案例。

2012年1月11日,张勇40岁,进入不惑之年的他将“淘宝商城”改名为“天猫”,英文名“Tmall”。他希望将天猫打造成网购领域的“第五大道”或“香榭丽舍大道”,引领中国乃至全球的B2C行业。

张勇凭什么能当马云接班人?

淘宝是马云创业的硕果,天猫则是张勇在此基础上二次创业的战果。

03

社交与电商之争

2013年5月,马云首次宣布“退休”,由陆兆禧担任阿里巴巴CEO,而此时张勇升任阿里巴巴集团COO。

张勇凭什么能当马云接班人?

陆兆禧

所以,这时候的阿里“All in 无限”业务未来有两条线,一条是刚接替马云担任CEO的陆兆禧负责无线社交,开发应用“来往”,与腾讯的微信正面交锋;另外一条则是张勇出任集团首席运营官,负责将PC流量和资源转向手淘。

事实证明了,阿里与腾讯在社交领域的竞争是失败的,这时候重担自然落在了张勇的肩上。

张勇认为,手机淘宝客户端才是阿里巴巴在手机端最重要的战场,要将PC流量和资源转向手机淘宝,确立核心竞争力,最终将手淘打造成强黏性的移动入口。

最终,张勇大获全胜,正式引领阿里巴巴从PC时代进入移动时代。如今手机淘宝每日活跃用户超过2亿,成为了一款超级app。

张勇的努力和建树,使得马云对他十分器重。2015年,马云任命张勇为阿里巴巴新任CEO。

张勇接任CEO半年内,密集会见了30多位全球企业CEO,与实体经济巨头联盟,帮助他们数字转型。从联合利华,宝洁,玛氏这样的快消巨头,到Macy,Costco和麦德龙等世界级零售企业,再到华为、小米、美的等数码3C公司,建立起了稳定的良好关系。

2016年,阿里提出“新零售”:让消费者在线上线下,在任何时间以任何方式获得自己所需要的产品和服务。

张勇凭什么能当马云接班人?

此前,张勇已经主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为中国商业一道亮点。

除了新零售,阿里去年还提出了新制造、新金融、新技术、新资源,“五新”加上“2H”(文娱和健康)统筹阿里生态体系内的所有力量。

在张勇的领导下,如今的阿里已经从一个大家熟悉的电商公司,彻底蜕变为一个以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体,正在深刻影响和塑造着中国乃至全球的商业格局。

大规模作战已经取得战绩,阿里集团已经连续6个季度收入保持超过55%的高速增长,其中最主要的贡献就是来自新零售,上个财季更是逆天增长超过340%。

04

马云退休,接任愿景

阿里是拥有强大价值观的公司:始终如一地关注和满足客户的需求,尊崇企业家精神和创新精神,讲求客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

马云说:“人生不过百年,要发展102年的基业,要想把企业的价值观和文化传承下去,就不能不提前考虑接班人。”

张勇凭什么能当马云接班人?

但是,继承马云衣钵的人岂能是一般人?马云麾下藏龙卧虎,十八罗汉到现在的满朝人才,究竟谁才能拿的大旗呢?

张勇无疑是最佳人选。

虽然张勇并不是马云亲自培训出来的人,用他的话是“空降的人才”。按照阿里内部的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且是把拖拉机换成了波音747”。

张勇绝对是阿里人中最努力的一个,菜鸟网络董事长童文红在接受媒体采访时,揭露了真相:“我觉得自己够努力了,但我发现老逍(张勇)比我还努力。我做菜鸟这两年,经常是晚上很晚才走,但我出去的时候基本上会看到他的车总还停在那里。”

张勇凭什么能当马云接班人?

左侧:张勇 右侧:童文红

有些人就是比你聪明还比你努力。

在9月10日的公开信里,马云称张勇为“杰出商业领袖”,“他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”

马云曾说,天不怕、地不怕,就怕CFO做CEO。但在张勇展现的卓越商业才华和坚定沉着的领导力面前,马云又说:“阿里的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。”

如今,阿里成就了张勇,张勇也成就了今日的阿里,张勇给阿里巴巴定下的使命是“在数字经济时代,天下没有难做的生意”

张勇给阿里规划了一个宏大的蓝图:中期目标是到2020年成交总额达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿个就业机会。

阿里未来依然可期。