只因一根拐杖,让曹德旺成为了今天的汽车玻璃大王

在中国汽车的历史里,有这样一位传奇人物,他不是什么车企的创始人,也不是车圈的专家领袖,但他对中国汽车市场做出了无可比拟的贡献。他就是中国汽车玻璃大佬曹德旺,而它的传奇,就要从一根拐杖说起。

传奇始于一根拐杖

     1983年4月,曹德旺承包了一家年年亏损的乡镇小厂。刚开始,玻璃厂专门生产水表玻璃,一点一点企业的状况好了起来,曹德旺看着自己的小厂,心里也很满足,压根没想过汽车玻璃的事。让曹德旺真正想要把企业做大的原因,是因为一件小事。

      有一次,曹德旺的司机请他坐在副驾驶,而当时曹德旺手里拿着一根拐杖,在开车门的时候,司机吴峰说了一句话让曹德旺很不高兴。“老曹,你小心一点不要把我的玻璃捅破了,买不到啊,这一片要6、7千块钱!”,曹德旺直接回道:“我就是做玻璃的,我还不知道那多少钱,这玻璃有那么贵吗?”

      后来,曹德旺就到周边的汽车修理厂实地调查了一番,才弄清楚“原来日本人乱卖我们呢!”。曹德旺还说:“我们中国人的大虾和鳗鱼抓到了不能吃的,要拿去跟他换,一片玻璃要多少鳗鱼和虾跟你换啊?”

      那时候曹德旺才了解到,在国内如果汽车玻璃坏了,换起来很麻烦,而且还很贵。所以他决定自己做,曹德旺进军汽车玻璃行业。

决心做中国自己的汽车玻璃

      为什么中国人就不能自己生产汽车玻璃呢?抱着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想,他建立了福耀汽车玻璃公司,曹德旺又联合了其他11个股东,总共投入627万元人民币,开始生产汽车玻璃。谁都不知道他经历了多少困难!1985年,福耀玻璃厂终于做出了自己的第一块汽车玻璃,并且顺利地通过了质量验证,这也是中国制造的第一块汽车玻璃。

      随后的十多年间,曹德旺领导的福耀汽车玻璃,不断自我滚动和创新发展,彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。

      目前,福耀玻璃占据了中国汽车玻璃市场56%的市场份额,在中、高端客车细分市场,福耀具有强劲实力,拥有高达71%的市场份额,并成为世界第四大汽车玻璃厂商,也是全球八大汽车制造巨头的供应商,其产品在全球占据10%的份额。尤其是从2005年到2008年间,福耀的出口年均复合增长率为27.17%。2008年出口销售达2.40亿美元。中国汽车玻璃的进口市场分额由1985年几乎100%依靠进口,减少到2008年的接近0%。

      曹德旺是一个非常聪明,但是又接地气的人。不管是说话还是做事,都给人一种很朴实的感觉。他做的慈善永远是为了国家和人民,从曹德旺的身上,我们能看到非常强的民族荣誉感,这也是他被称之为良心企业家的原因之一。