2020年是“十三五”规划的收官之年，也是谋划“十四五”规划的决策之年。为了总结“十三五”期间中国经济的发展经验，共同探讨“十四五”发展战略，挖掘和表彰改革开放以来为中国经济发展进程中做出突出贡献的影响力人物和先进典型，及时宣传推广优秀“企业家精神”和“中国梦”的践行者。由中国商报社、人民日报新闻战线杂志社、中国商界杂志社、首都经济贸易大学中国流通研究院共同发起主办的“2020中国经济发展高峰论坛暨中国经济影响力人物年会”将于2021年1月8日至10日在北京盛大举行。经各专业媒体、权威机构和行业主管部门推荐，组委会严格审核，赣锋锂业董事长及创始人李良彬入围“2020中国经济年度人物”候选人。
李良彬，赣锋锂业董事长及创始人
对赣锋锂业股份有限公司董事长李良彬来说，30岁时从江西锂厂离职，是影响其人生轨迹第二重要的决定。第一重要的，是一年后他创办了自己的锂厂，即今天的赣锋锂业。
时隔22年，那个曾经的小作坊已经成长为全球锂业领军企业。从上游锂资源开采，到中游锂盐深加工及金属锂冶炼，再到下游锂电池制造及废旧锂电池综合回收利用，赣锋锂业全部业务都围绕“锂”展开。
“道也者，不可须臾离也；可离，非道也。”对李良彬来说，锂，便是他不可离的“道”。
当年，初出校门的李良彬投身金属采冶行业，进入江西锂厂成为一名普通的研发人员。20世纪90年代末，30岁的李良彬已当上了江西锂厂溴化锂分厂厂长，前途无限光明。可突如其来的行业变革，打乱了故事发展的节奏。
“当时，SQM（智利化学矿业公司）开发出卤水提锂技术，大幅降低了提锂成本。然而，包括江西锂厂等在内的一大批企业依然采用矿石提锂方法，我国企业的价格优势瞬间消失，甚至一度被逆转。”面对这场行业“海啸”，李良彬模模糊糊地觉得自己似乎可以做点什么，他想试试水，将自己的思路、经验以及技术思考应用于更广阔的试验场中。
临渊羡鱼，不如退而结网。1997年，李良彬离开工作了10年的江西锂厂，次年便承包了当地一家小工厂，并于2000年正式成立赣锋锂业。这一次，他将按照自己的思路把握企业前行的方向，直面暴雨与礁石。
创业有如逆水行舟，不进则退。人才则是高新技术企业最有力的支撑。“赣锋锂业的大多数员工都可称作‘草根’人才，他们从一线技术人员做起，边工作、边锻炼，伴随企业一同成长。”李良彬说。
“民营企业要更好应对不断变化的市场环境，必须不断研发新产品、新技术，推动企业转型升级。这意味着，我们必须始终坚持科技发展及人才引领战略，把创新能力及创新体系建设摆在首要位置上。”李良彬表示。
从一家名不见经传的小作坊，到今天成为“国家火炬计划重点高新技术企业”“国家技术创新示范企业”“国家知识产权优势企业”，并在世界锂行业中赢得“话语权”，赣锋锂业每天都伴随着礁石险滩的威胁，每一步都离不开前瞻性的视野、不服输的精神以及持续创新的能力。
国际象棋大师萨维利·塔塔科维尔谈及对弈思路时曾说过这样一句话：“战术是当你有棋可走时知道如何走棋，战略是当你无棋可走时知道如何走棋。”
市场如棋局，能不能跳出原有棋路去应对变数，考验企业掌舵人的智慧。
2008年，国际金融危机影响蔓延至中国市场，赣锋锂业连续3个月营业收入大幅下滑，已经逼近盈亏临界点。
对李良彬来说，2008年的那个秋天是他创业以来最艰难的时刻。
在友商们选择持续降低产品售价，渴望借“价格战”抢占市场、熬过冬天的时候，李良彬直接“掀翻了”棋盘。他大幅收缩公司工业级金属锂产能，转而“押注”电池级金属锂、电池级碳酸锂市场，建设全新生产线。
赣锋锂业用两个月时间完成了新产品研发上市工作，以6个月的超短周期实现了新生产线稳定运行，“赣锋速度”在行业一战成名。当新品大规模上市时，国际金融危机已近尾声，电池级锂系列产品刚好弥补了市场空白，提前抢占了市场，营收大幅提升。
在赣锋锂业的第一个十年里，国际金融危机堪称一个转折点，无数重资产制造企业倒下了，赣锋锂业却绝地逢生，而且以极快速度完成了产品迭代，并于2010年顺利在深交所上市。
类似的故事还发生在2016年。彼时，碳酸锂市场火爆，价格持续上升，全行业不断扩大产能。看到这一切，李良彬认为，碳酸锂市场饱和怕是为时不远了，高镍电池或将成为新的行业风口。
从那一年起，赣锋锂业全力提升氢氧化锂品质与产能，对冲风险、错位竞争，较早进入一线车企供应链。
2017年末，碳酸锂价格跳水，优质氢氧化锂产品价格逆势上涨，赣锋锂业再次凭借极具前瞻性的战略眼光提前完成了市场布局。其大卖的氢氧化锂产品也为企业高质量发展奠定了基础。
2010年登陆深交所；2018年在香港联交所敲锣；2019年营收已达到53.42亿元，成为金属锂产能全球巨头；与特斯拉、德国宝马、德国大众、LG化学等优质厂商达成战略合作……赣锋锂业的脚步仍未停止。
深耕行业30余年，李良彬深知：“小富即安不可为。我们不能躺在过去的功劳簿上，只有坚持创新、坚持奋斗，才能在不断变化的市场中创造价值。”
“永远不要等别人来颠覆你”是李良彬坚信的理论。为此，赣锋锂业将研发放在企业发展核心位置，设立企业技术中心、搭建科研平台、完善创新机制，与高校、科研机构深度合作，共同寻求行业新方向。
发展更高能量密度、更高安全属性的固态锂电池技术；突破专利封锁，推出拥有自主知识产权的TWS耳机锂电池；设立专门解决退役动力电池问题的回收中心，实现废旧动力电池循环利用……随着一项项新技术、新探索相继取得成功，赣锋锂业在业界的地位也愈发稳固。
如今，李良彬又为企业设立了更加远大的目标：利用有限的锂资源，为社会创造绿色、清洁、健康的未来。
“作为世界上最轻的金属，锂能够大幅拓展绿色发展空间。比如，它可以替代化石燃料，为社会提供清洁动力；可以贮存可再生能源，从而告别燃煤发电；可以作为添加剂降低橡胶制品的更换频率；可以作为催化剂降低制造业的单位能耗；可以降低外壳重量，让飞机、飞船消耗更少的燃油、飞行更远的距离。”在李良彬看来，锂资源开发及应用不仅可以为企业、行业带来可观的收益，更是对社会、环境的重大利好。
“企业发展不是短跑而是长跑。爆发力只能胜在一时，唯有苦练内功才有可持续发展的动力。这也是这些年我们只专注做一件事——围绕锂做文章的原因所在。”李良彬尤其看中“专注”的价值。
三十年如一日，李良彬一直在锂行业中耕耘，从未改变过方向。赣锋锂业同样如此。从成本相对较低的金属锂起步，延伸至锂化合物、矿源开采、电池生产、资源回收。20年间，赣锋锂业以锂为核心，向上下游拓展业务，直到覆盖锂产业链各重要环节。
无论是历次危机中的从容应对，还是面对未来及时选定方向，唯有深厚的行业积累与战略远见，才能令企业发展始终保持上升趋势。正如李良彬所言：“如果世间千万条路都没有终点，那么坚持一个方向走下去的人，一定会走得更远。”
李良彬，赣锋锂业董事长及创始人，教授级高级工程师、中国有色金属工业协会锂业分会副会长、江西省新余市第九届人大常委会委员、江西省工商业联合会副会长，入选国家百千万人才、国家科技创新创业领军人才、‘赣鄱英才555工程’第一批领军人才、江西省5511科技创新人才，在锂行业拥有逾30年的经验。
作为世界领先的锂生态企业，赣锋锂业业务贯穿上游锂资源开发、中游锂盐深加工及金属锂冶炼、下游锂电池制造及废旧电池综合回收利用等价值链的各重要环节，产品被广泛应用于电动汽车、储能、3C产品、化学品及制药等领域，已在深交所、联交所上市。
赣锋锂矿资源覆盖全球多个国家及地区，同时拥有“卤水提锂”、“矿石提锂”和“回收提锂”产业化技术；锂化合物、金属锂产能居全球前列；具备电池制造及回收能力，为电动车、电池、电子设备等厂商提供完整的原材料供应、电池定制、废旧电池循环利用方案。
