阿里巴巴CEO张勇:创造风口,而不是追逐

4月27日,阿里巴巴集团CEO张勇是唯一受邀演讲企业家。张勇从阿里巴巴的实践出发,做出了以下分享:

1.机会不只关乎现在,还关乎未来;

2.不做跟风者,要做造风者;

3.要给年轻人犯错误的机会;

4.真正的企业家,要为整个社会解决问题。

创新的四个关键因素:

观点|阿里巴巴CEO张勇:创造风口,而不是追逐

机会不只关乎现在,还关乎未来

永远面向未来寻找机会。

观点|阿里巴巴CEO张勇:创造风口,而不是追逐

思考如何用新事物来解决未来的问题,给客户创造机会,这就是创新的开始。

但这些还不够。每一天,我们都能发现很多大大小小的机会,但基于真实的商业经历,我想强调一点:当我们仔细审视这些机会时会发现,很多并不是真正的机会。如何判断这些机会的优先级,如何识别和把握真正的机会?

机会不只关乎现在,还关乎未来。我们不必把视野局限于今天的机会,如果你能看得到的机会,那么其他人也看得到。

一个真正的企业家不仅能认清今天的机会,还能看得到明天的机会。大多数人今天看不到或者对未来表示怀疑,只有那些看到未来机会的人,迅速行动、先行一步、敢于尝试,去解决明天的问题。他们才是真正的创新者。

分享的第一点——关于如何思考明天的问题,不仅关注现在更认清明天的机会。

不做跟风者,要做造风者

如何执行远大愿景和清晰目标?

创新不只关于大局,创新也关乎细节,关乎如何解决用户痛点。

如果我们能识别用户痛点,就能发现机会。问题的关键是,如何去解决用户痛点?在竞争激烈的商业领域,聪明的企业家很多,如何不但能发现机会和痛点,还能给出合适的解决方案?我在阿里巴巴的经历告诉我,一定要用不一样的方式去思考,这是创新的关键。

尤其在这个新经济世界,经济和商业的运行规律都在发生本质变化。如果所有人都看到这一点,都朝这个方向走,你真的能把握住机会吗?必须与众不同地去思考。

要给年轻人犯错误的机会

如何相信年轻人

观点|阿里巴巴CEO张勇:创造风口,而不是追逐

愿景和梦想都需要造梦者。我们在讨论未来的时候,我们需要造风者。他们在哪里?我认为所有的造梦者、造风者都来自年轻一代。为什么不给他们一些机会和空间,去尝试新事物呢?

新机会需要新一代去把握,即便我们有很多有经验的优秀人选。这对我也一直是最大的挑战。当我和团队讨论时,我总是先倾听,有时我提醒自己,不要立刻评论。

作为CEO,一旦评论就意味着做出判断。不要急着下判断,给人们一点时间去尝试,也许会得到惊喜。当然,也可能因此付出试错的成本,甚至成本昂贵,但这值得。

在真实的商业和创新中,最大的成本是机会成本,如果你不尝试,你永远不知道什么是对的,什么是错的。

所以当大多数人讨论创新的时候,总会说,要想想市场真正需要什么,然后出一个商业计划,按照这个商业计划来执行。

给年轻人犯错的机会,他们会找到通向目的地的方案。这是第三条从经历中学到的原则。

真正的企业家,要为整个社会解决问题

企业家精神

观点|阿里巴巴CEO张勇:创造风口,而不是追逐

谈到创新、谈到创业公司时,大多数人都关心商业机会,以及如何掌握抓住这些机会的技能。但我认为,要想成为一个真正的企业家、做一个伟大的公司,我们必须要为整个社会解决问题。放眼整个世界,你会发现,越能为社会解决大的问题,越可能创造伟大的公司。

当然我们可以从解决一些小问题开始。10年前,饿了么在上海诞生,一开始它只是源于为大学生提供高效的送餐服务,今天饿了么已经成为阿里巴巴本地生活服务的重要部分。如今我想几乎所有校园都在用外卖服务,不仅如此,无论在办公室还是在家,人们都习惯叫外卖。

因此,如果能认清整个社会的痛点,真正担起社会责任,不仅为自己更为整个社会思考和提供解决方案,才能成为一位真正的企业家。换句话说,真正的企业家,不仅为自己而存在,更在为整个社会做出贡献。

在阿里巴巴我们经常说,阿里巴巴之所以成为阿里巴巴,主要源于我们的使命驱动。20年前,创始人马云立下了“让天下没有难做的生意”的使命,我们一直保持这个使命。

我们不仅为自己做生意,而要帮助更多中小企业更好地做生意。我们也是这样看待企业家精神的——企业家精神关乎担当,关乎责任,不为自己,而是为了整个社会。